Page 21 - 2021年非公有制企业党建杂志第九期
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 本期策划  责编 逄润鹏








                                                              精准提供助力发展服务保障。实施“建档入库”精准
 山 东      台等 9 个市设立专项财政奖励资金,聚力支持中小企业走                      帮扶,建立动态培育库,针对认定和培育企业在创新、人
          实走好“专精特新”发展之路。
             持续加大创新引领支持力度。突出“四新”发展方向                       才、融资、市场等方面的问题短板,集聚政府和市场的优质
 牢牢把握“专精特新”培育方向。印发“专精特新”相关规范文  和创新能力导向,对培育企业的成长性指标、科研专利指   要素资源,协调对接各类专业化服务平台,帮助支持企业
 件,建立起创新型初创企业—“专精特新”中小企业—“小巨人”企业  标、转型升级指标等设立标准、明确路径、定实措施,并大  解决发展瓶颈问题。开展“一对一”询情问诊活动,组织省
 梯度培育体系,健全完善“上下结合、部门联动,建档入库、动态管  力开展数字化赋能和产业升级专项行动,协调橙色云、技  直专家服务队登门开展技术创新、结构调整、战略发展等
 控,聚力帮扶、精准服务”培育机制,并将培育工作纳入全省促进非  术成果交易中心等专业平台开展工业设计研发、科技成果  义务咨询,围绕企业发展需求把脉开方,逐一形成创新发
 公经济发展领导小组 17 个成员单位专题会重要议题,引导全省 16  转化等专项服务,推动企业持续加大科技研发力度,不断  展解决方案。
 市制定出台培育“专精特新”中小企业专项政策,推动济南、青岛、烟  激发创新发展活力。








 云 南      沟通机制,帮助协调解决问题,指导企业党建工作,引导中小企业

          围绕构建新发展格局,深度融入国内乃至全球产业链、供应链、价
 加大资金扶持。积极争取中央财政奖补资金,用好  企业资源库。  值链、创新链。
 省级财政专项资金,支持“专精特新”中小企业高质量发  推进技术创新。评审认定21户国家级“小巨人”企  搭建市场平台。组织“专精特新”中小企业积极参加中国国际
 展。近3年来,省级专项资金聚焦国家级“小巨人”企业  业、60户省级民营“小巨人”企业为省级企业技术中心,  中小企业博览会、APEC 中小企业技术展览会、南博会、中国(上
 和省级民营“小巨人”企业,重点扶持 182 个项目,共计  支持中小企业积极参与关键核心技术攻关工程,努力参  海)工艺品在线交易节等展会,帮助企业寻找商机,拓宽视野和市
 安排专项资金超3亿元。  与解决一批“卡脖子”问题,在产业优势领域精耕细作,  场空间。
 加强融资服务。强化积极对接协调,着力破解中小  提升企业创新能力。  加强宣传引导。通过主流媒体、新媒体等渠道,采取深度访
 企业融资难题,截至目前,国家级“小巨人”企业制造业  强化挂钩帮扶。省级领导挂钩联系 11 户国家级  谈、企业面对面等形式,广泛宣传“专精特新”中小企业培育情况,
 专项贷款余额8.4亿元,10户企业纳入省级拟上市培育  “小巨人”企业、31户省级民营“小巨人”企业,完善政企  总结经验做法,充分发挥示范引领作用,营造良好发展氛围。






          成员单位。二是政策引导机制。出台支持中小企业“专精                        体矩阵。
 安 徽      特新”发展意见,确定每年推动 100 家“专精特新”企业在                       拓展“四项功能”。坚持目标导向、需求牵引,为“专精

         “专精特新板”挂牌的目标任务,给予每家挂牌企业20万元                       特新”企业打造集挂牌展示、规范运行、创新路演、转板上
          奖补激励。三是市场主导机制。坚持市场主导、企业自                         市“四位一体”平台生态,赋能“专精特新”企业发展“加速
 坚持以市场逻辑、资本力量、平台思维,联合省股权交易中心在全国率先设
          愿,充分发挥多层次资本市场资源配置和价值发现功能。                        度”。发挥省股交中心专业团队优势,支持挂牌企业有序
 立“专精特新板”,建立三项机制、实施三大工程、拓展四项功能,构建“334平台
             实施“三大工程”。充分发挥“专精特新板”专业平台                      开展股份制改造,以现代企业制度提高经营管理能力,借
 生态模式”。
          力量,实施“三大提升工程”。一是高管素质提升工程。联                       助资本力量做专做精、做优做强。
 建立“三项机制”。制定实施省“专精特新板”建设工作方案,明确挂牌服务
          合知名高校,创设“三班一训”。二是融资能力提升工程。                          实施“种子计划”,以“专精特新板”为主平台,拓展延伸
 对象,配套建立三项机制。一是组织领导机制。设立省“专精特新板”工作协调
          开展挂牌企业融资需求摸底,建立健全企业价值评估体                         至全省“专精特新”企业,实现各类股权交易市场上市(挂牌)
 小组,由省经信厅担任组长单位,省地方金融监管局(金融办)、省股交中心等为
          系。三是品牌建设提升工程。建立“一网一号一台”全媒                        融资839家,占省级“专精特新”企业总数近1/3。




     非公有制企业党建·2021.9                                                                  非公有制企业党建·2021.9       
   
   
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