Page 66 - 2021年反腐败导刊第八期
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清廉浙江·企业
微医集团：以合规经营为最高准则
文 通讯员 周少燕 韩雄飞
作为国内首屈一指的数字医疗服务 “微医的业务覆盖全国各地，有些偏 实，不管金额大小，一律开除，情节严重
平台，成立于 2010 年，总部位于萧山经 远地区业务费用无法直接开具发票，就 的还要移送司法机关。”微医集团相关负
济技术开发区的微医集团在拥抱变化、 曾出现极个别员工动起歪脑筋，通过虚 责人表示。
改革创新的同时，始终将合规经营视作 开、多开发票套取现金的舞弊问题。”微 微医清廉队伍通过“弘扬清廉文化”
最高准则。以“油水不相溶”的理念，全 医审计监察部负责人说，针对此类企业 “大会强势宣贯”“打击违规行为”等多个
力锻造了一支“思想过硬、能力过硬”的 清廉建设中出现的新现象、新问题，微医 强力抓手，逐渐打造起一个公正、透明、
清廉队伍。 立刻拿出对策，2018 年 9 月，集团党委、 高效的内部控制系统，有效堵住了企业
近年来，微医集团在全国落地 28 家 纪委成立，审计监察部也在当年成立，自 经营中的风险漏洞，助力企业健康发展。
互联网医院，连接了7800多家医院的27 此，微医清廉队伍的“铁三角”成形。 近年来，微医为全社会提供优质、高
万名医生，平台注册用户超 2 亿人。随 集团党委、纪委、审计监察部这 3 套 效、可及的医疗健康服务，一路领跑数字
着企业迈入快速发展通道，员工队伍越 班子的力量，覆盖了公司高层到基层员 健康领域。据弗若斯特沙利文报告，按
来越庞大，业务形态也更多样化，不少新 工，构筑起“三位一体”的工作体系，内审 互联网医院数量和数字医疗问诊量计
领域用常规的财务管理制度无法监管到 工作覆盖全领域，没有特区、没有死角。 算，微医的市占率排名全国第一，达到
位。 “一旦发现有腐败舞弊行为，只要确认事 15.5%，超过第2名至第5名总和。
圣山集团：以诚立业铸造清廉品牌
文 通讯员 娄晓涵 华捷
“追求相关者利益最大化。”10 个大 洁基金”，最终回馈给企业困难职工。据 来，圣山通过构建制度体系不断强化管
字深深镌刻在圣山集团最显眼的进门 统计，“圣山廉洁基金”已累计向困难职 理，做到内因与外力双管齐下，杜绝员工
处。 工帮扶 78.73 万元，基金账面余额达 200 在升职加薪、岗位调动上的不良现象。
自 1997 年成立以来，圣山集团用了 余万元。 营商环境的大气候在变化，企业的
24年的时间守住了这份承诺。其中的相 作为一家劳动密集型企业，圣山目 小气候也正发生着改变。随着企业廉洁
关者利益，囊括了客户、企业、员工、社 前拥有3200名员工，其中在岗10年以上 文化影响的不断加深，清廉建设的成效
会、供应商之间的利益分配达到最大化。 的员工占比达 50%。数据的背后，印证 也日渐显现：送礼等现象正逐年减少，公
这家位于杭州市萧山区南阳街道的 了企业对员工的重视程度。 司内部拉帮结派、干部任用任人唯亲的
企业，凭借着诚信与口碑的不断积累，稳 “我们通过对员工进行系统化职业 现象基本杜绝。
步前行，营业额每年递增10%以上，并发 培训，提升员工技能水平，让员工意识到 “越清廉越好做生意。”钱兴富的这
展成为国内知名大型印染企业。 升职、加薪或岗位调动，须依靠能力说 句话折射出圣山集团对产品质量、企业
如今，企业上下几乎人人都得知一 话，杜绝靠关系、走后门等现象，有力促 管理和员工作风的长期积淀。数据显
个“规定”：在圣山，公司员工收到的各类 进了公司的清廉建设。”圣山集团行政副 示，2020年，圣山集团产值达到19亿元。
礼品或礼金需要上缴，并被纳入“圣山廉 总经理、党支部书记钱兴富介绍，一直以
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