Page 11 - 党刊四月4.27
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四、适应“一肩挑”做实换届后半篇文章
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17、健全高效运行的村（社区）管理监督机制。适应
训；各地普遍举办5天左右的集中培训，由市、县党委书
“一肩挑”后的权责体系之变，一揽子研究出台《浙江省
记讲履职第一课，并通过书记说给书记听、标杆村（社
村级组织工作规则》和村（社区）党组织书记县级党委备 区）现场看、基层干部论坛等举措，增强针对性、实效
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案管理、村级班子监督管理、不合格村（社区）干部教育处
性。适应疫情防控要求，培训综合采取市县联动、分批
次小班化、线上线下相结合等形式进行。全面深化“导
置等系列政策制度。深化“后陈经验”做实村（居）务监
督委员会，推进村（居）监察工作联络站建设，实行村 师帮带制”，持续推选兴村（治社）名师，大力推行跟班实
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训、结对包联等“帮带八法”，同时以导师所在村（社区）为
（居）委会主任定期报告村务财务，规定村（社区）干部违
纪违法、失职失责和村（居）务管理出现严重问题的，视
枢纽，积极推进全域党建联盟建设，统筹整合农村发展
情倒查村（居）监委主任责任。完善村级班子任职回避
资源，构建片区化、组团式乡村发展格局。
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制度，提出村党组织、村委会、经合社各班子内和班子间
的回避情形，对“一肩挑”人员实行更大范围更加严格的
20、推行上马就干的担当履职机制。新班子一选
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出，就全面开展“开门一件事”，村（社区）干部全员“包网
任职回避。
入户”，走遍网格内所有住户听意见、问需求，围绕群众
关心关注的急难愁盼确定攻坚事项，打响履职第一仗，
18、强化村（社区）干部保障激励机制。根据“一肩
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挑”后岗位、职责、任务的变化，按照报酬水平与承担职
以崭新形象赢得群众认可。健全争先创优机制，通过擂
台比拼、创业竞赛、村（社区）书记交流会等形式，搭建“赛
责相匹配原则，完善村干部基本报酬制度，大幅提高担
任村委会主任的党组织书记报酬，把党组织副书记、村 马”平台，持续撬动大干事。换届成为推进工作强大动
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力，4.9万件群众关切实事顺势办成，1.03万个历史遗留
委会副主任基本报酬纳入财政保障范围。同步健全实
绩考核与基本报酬挂钩机制，鼓励各地为村干部办理职
问题借势解决，1.2万个涉村重点项目乘势推进。
工基本养老保险。针对换届后有一大批村（社区）干部退
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下来的实际，创新推出一场荣退仪式、一次上门家访等
（在《党建要报》《全国基层组织建设工作情况通报》
和《中国组织人事报》《乡村干部报》刊发）
离任干部“温情十条”。建立面向优秀村干部招录（招
聘）乡镇公务员、事业编制人员和面向优秀村党组织书
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记选拔乡镇领导干部常态化制度，健全澄清正名、容错
纠错机制，更好推动干部为事业担当、组织为干部担当
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良性互动。
19、实行精准集成的培训帮带机制。分级组织履职
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大轮训，省一级面向兴村（治社）名师、担当作为好支书、
千名好支书，以及部分新任党组织书记和相对靠后村
浙江省村（社区）组织换届选举导图
（社区）的党组织书记等不同类型对象，开展千人示范培 扫一扫看大图
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