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驻村更“驻心”

——记绍兴市柯桥区17年抓驻村指导员制度

本刊记者 / 朱丽娜

17年来，驻村指导员深入基层，用脚步丈量民情，驻村指导员制度在治理环境和治理要求的变化中与时俱进。

乡村旅游如何系统打造？绍兴市 县）兰亭街道落实省委相关文件精神，根 随着浙江社会主义现代化进程的
柯桥区驻村指导员制度为稽东镇大桥 据社会转型期农村基层发展需要，率先试 不断加快，城乡经济社会迅速发展，驻
村带来了“红利”，该区人力社保局派 点选派驻村指导员，为全市、全省建立农 村指导员职责内涵在实际工作中得到
驻大桥村的驻村指导员张世宇利用社 村工作指导员制度投石问路。2004年2 深化拓展，驻村指导员制度不断推进
保局培训指导中心资源，为村民组织 月，省委主要领导对该做法给予批示肯 基层各领域高质量发展，衍生出科技
了专项培训。“主要针对优化环境、餐 定。17年来，驻村指导员制度从“一镇之 特派员、驻企服务员、金融指导员等全
饮服务、民宿管理等方面。通过系统 计”上升为“一省之策”，不断在治理环境 新类别。在制度的传承发展中，柯桥
培训，提升服务质量，优化旅游体验， 和治理要求的变化中与时俱进。 区甄选了一批优秀领导干部、业务骨
助力乡村振兴。”张世宇说。 选派方式上，从最初单一的组织 干、工作经验丰富的老同志、“兴村（治
在绍兴市柯桥区，这样的驻村指 选派，到“双向选择、竞争择优”，实现 社）名师”等多类型人才建立“导师
导员“定制服务”还有很多。据了解， “因村派人、因人定村”。派驻形式上， 库”，也为年轻干部建立起师徒结对
自3月起，绍兴市柯桥区在全区机关单 统筹安排派驻力量，各级干部有重点 “成长档案”，让驻村工作新老相传、薪
位中开展“百名年轻干部驻百村、百日 地派驻村（社区）和规上企业。考核 火接力。
攻坚破百项难题”专项活动，在全区机 上，区镇两级成立“三驻三服务”工作 截至目前，柯桥区先后7次出台综
关部门中挑选 111 名优秀年轻干部， 专班，对驻村（社）指导员、驻企服务员 合性指导意见，累计选派区镇两级驻村
派 驻 到 16 个 镇（街 道）的 111 个 村 统一纳管、统一考评。同时，把驻村工 指导员17批次、5300余人次，累计整转
（社），重点派驻到软弱落后村、有中心 作作为培养干部重要平台、选拔任用 强化 98 个软弱后进党组织，推动所有
工作任务或者重点提升任务的村（社） 干部重要来源、提拔使用干部必要条 行政村年经营性收入达 50 万元以上，
担任驻村（社）指导员，用 100 天左右 件，镇（街道）提拔的中层干部100%有 全区平均村级集体经济收入超 600 万
时间集中解决100项以上难题。 驻村经历。 元，助力85%的行政村实现党建、富裕、

“选派驻村指导员这项工作，我们 17年来，驻村指导员深入基层，用 美丽、和谐、文明同步提升，同时培养锻
始终坚持落实，与此同时，驻村指导员 脚步丈量民情，变“群众上访”为“干部 炼了一大批基层工作经验丰富的干部。
制度不断与时俱进，形成了一系列新 下访”，实时将民情录入“三服务小管 新时期，社会主义现代化建设、数
做法、新经验。”柯桥区委组织部相关 家”系统，实现事项“线上流转”，多区 字化改革不断推进，驻村指导员制度
负责人介绍说。 块协同，形成问题解决“零沉积”的闭 “精准指导、灵活高效”的制度优势将
2003年，绍兴市柯桥区（时称绍兴 环。 进一步发挥，全面推进乡村振兴。

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