Page 61 - 2021年非公有制企业党建杂志第4期
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 架设“红色之梯”  赋能“善城”管家


 □林凯之 吴卓芮  □芮宁宁




 “我们加装电梯的口号是‘让每一台电梯都成为匠心之  班,一方面加强与社区党组织的联动,充分发挥社区主导作  “红色物业入驻后,大事小事都有了解决的渠道,小区迸  绍,通过统筹政法、司法、公安、行政执法、市场监管、建设等部
 作’,希望让更多有需求的市民享受到政府的好政策。”浙江省  用,借力社区熟悉民情的优势,与社区工作人员一同开展实地  发出崭新的生机和活力。”浙江省嘉善县罗星街道江南社区的  门,嘉善县组建“红色物业服务联盟”,将社区“大党委”成员单
 丽水西奥电梯有限公司党支部书记邹敏建如是说。去年以  查看,确认现场是否具备加装条件并逐一记录,短时间内就完  居民们纷纷点赞。据介绍,负责该社区御景湾小区的通源物  位、“四方红色联盟”单位等共建力量纳入“红色物业”体系,构
 来,西奥电梯公司创新党建工作模式,大力推进融合式党建、  成了全市 50 余个小区 600 余户居民的摸排。另一方面强化  业公司党支部成立于2018年7月,在社区党委领导下,发挥物  建起县级服务联盟、大党委、“社区两委+小区业委会+物业公
 聚能式党建,用党建赋能既有住宅加装电梯这一民生实事,画  企业党建与业务的同频共振,面对加装电梯过程中碰到的疑  业公司党支部的核心引领作用,坚持服务为先,主动腾出物业  司+党员微网格长”三级服务矩阵体系,推行问题物业直接办、
 好了企业、社区、群众同频共振的同心圆。截至去年12月,订  难问题,公司党员纷纷叫响“我是党员我先上”的口号,深入群  办公室、物业服务接待大厅等空间资源,打造了全县第一个小  大党委协同办、联盟破难办“三办”机制,完善多方议事联动格
 单数比前年同期增加800%,共计加装电梯42户,覆盖全市30  众听意见、解难题,累计化解矛盾纠纷14起,凝聚起了加装电  区“党建客厅”,通过组织居民开展形式多样的邻里趣味活动,  局,全力实现矛盾不出楼道、不出小区、不出社区。
 个小区。  梯的强大合力。  有效延伸社区基层治理“最后一米”。
 据了解,西奥电梯公司始建于 1989 年,是丽水市首家获  同样,在企业自身建设方面,西奥电梯公司通过聚能式党  近两年来,围绕满足人民群众对美好生活的需要,嘉善县
 得电梯安装、维修、保养B级国家资质认证的企业。作为本土  建模式“聚”出了发展新动能。2007 年进入西奥电梯公司的  坚持党建引领基层“善治”,制定出台《嘉善县住宅小区“红色
 电梯行业的重点企业,西奥电梯公司坚持将企业发展融入服  退役军人党员黄俊,多次代表公司参加省市电梯技能竞赛并  物业·善城管家”提质扩面两年行动方案》,实施“红色物业·善
 务群众之中,公司成立了以党员为骨干的 110 应急救援小分  多次获奖,在他的带动下,公司党支部的5名党员都成为了各  城管家”提质扩面两年行动,先后集中组建 33 个业委会党组
 队,设立24小时救援电话,配合110接处警平台开展电梯故障  部门的技术骨干。囿于良好的公司氛围,有着“绿谷工匠”“丽  织,打造51个小区党建客厅,帮助解决物业难题1021个,物业
 排除和人员被困救援,自成立以来,已接警数百次,2019年至  水金蓝领”称号的季云忠也被吸引,加盟公司担任了技术负责  纠纷比2018年同期下降40%。
 2020年接警30余次,城区范围内做到30分钟以内到达,用实  人。“电梯属于特种设备行业,需要高度专业的技术知识,聚能  “两年来,我们坚持以物业行业高质量党建推进行业服务
 际行动践行着初心使命。  式党建为公司汇聚了人才,也为公司培养了人才,企业经营也  标准提升,制定了多项物业领域标准体系文件,创新‘考’‘赛’
 自丽水市既有住宅加装电梯工作开展以来,西奥电梯公  蒸蒸日上。”邹敏建开心地说道。  ‘退’机制,推行物业企业‘红黑榜’‘互学互比互赛’等活动,全
 司通过融合式党建模式,成立了以党员为骨干的加装电梯专  面提升物业企业服务标准。”嘉善县委组织部相关负责人介       社区、业委会、物业三方联动协商讨论物业整改事项
                                                                                            (嘉善县委组织部供图)







 百名干部当起“店小二”


          员”、项目的“施工员”、政策的“宣传员”。                              办、会商协作等服务制度;同步建立“服务专员驻企、选派单位
 □李纵
             服务专员入驻重点企业和项目后,将提供全周期、全过                        包企”责任制,要求选派单位作为服务企业的后盾单位,共同
          程、全方位的“店小二”式服务,涵盖生产经营对接、项目规划                       帮助企业解决难题;同步选派组工干部开展全程跟踪纪实考
          建设、党建人才保障、法律政策支持等。对企业要求政府解决                        核,树牢在“四个一线”选人用人的导向,对实绩突出、表现优
 近日,广西南宁市召开选派干部到一线服务重点企业发  南宁市提出要像抓脱贫攻坚和乡村振兴一样抓工业振
          的事项实行代办,帮助企业解决难点堵点问题,推动惠企政策                        秀的干部,在提拔晋升、年度考核、评优评先等方面予以倾斜,
 展工作布置会,正式派出首批35名市直单位科级以上优秀中  兴,建立重点企业服务专员联系服务企业制度,按照“因需选
          精准落地,千方百计支持企业做大做强。为激励干部在服务                         对工作表现差、成效不明显的,给予通报批评、取消评优资格,
 青年干部,担任为期1年的重点企业服务专员,专职服务41家  人、人岗相适、精准选派”原则,组建市县两级专业精、能力强、
          企业中下得去、干得好、出实效,南宁市建立“三个同步”机制:                      必要时召回撤换且三年内不得提拔或重用,以奖优罚劣激励
 重点民营企业,其中工业企业占 68%。4 月底前,还将从县  素质好、作风硬的服务工业振兴干部队伍,并要求选派的干部
          同步制定服务专员选派管理办法,以及企业诉求受理、问题转                        干部担当实干、推动高质量发展。
 (区)、开发区选派75名以上干部服务工业企业。  每月到企业服务不少于 20 个工作日,切实当好企业的“服务




   
     非公有制企业党建·2021.4                                                                  非公有制企业党建·2021.4       
   
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