Page 58 - 2021年非公有制企业党建杂志第4期

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一方经验 责编 陈红艳

浙江省丽水市 浙江省杭州市临平区
湖南省长沙县委两新工委 浙江省三门县委组织部
莲都区委组织部 南苑街道党工委

打好“建管用”组合拳， 紧扣“三力” 楼宇党建“四化”同行
区域化党建“赋能”企业
推动阵地建设提档升级 启动小区治理“新引擎” 描绘“红色天际线”

近年来，长沙县委两新工委创新工作机制，探索建 党建阵地建设是两新党建的基础工程。三门县建起两新 丽水市莲都区制定实施《莲都区“红色物业”工作标准（试 商务楼宇是企业人才的集聚区，是创新创业的策源
立“党组织+商圈+驻地单位+街道”的区域化非公企业 双强党建示范带2条，五星级区域型、示范型党群服务中心13 行）》，全面推进社区治理、物业服务和居民自治的良性互动，走 地，是经济发展的主战场。为进一步推动楼宇经济发
党建模式，力求把政治优势、组织优势转化为发展优 家，三星级以上规范化党员活动场所覆盖率达到70%。县社会 实服务群众每一步，增强居民的获得感、幸福感、安全感。 展，杭州市临平区南苑街道以楼宇党建“四化”同行模
势，用区域化非公党建温度助燃企业发展热度。 组织党群服务中心被评为省级示范点。 紧扣“凝聚力”，筑牢“红色物业”根基。构建起由区委组织 式，推动企业“党建强、发展强”。
组建区域党建联盟，破解资源“整合难”。依据产 制定建的规划，画好梯次推进“施工图”。坚持重规划抓规 部牵头，街道党工委统管，区住建局党组联系指导，社区党委和 强化党建引领，助推楼宇经济发展。发挥街道党工
业特点、企业分布等情况，探索构建“一核、多元、全兜” 范，推进“三化”统筹，构造点面结合、梯次推进的建设格局。开 物业服务行业党委直管，物业企业、业委会等多级联动、合力推 委主体作用，为商务楼宇注入“红色引擎”，打造共同参
架构，将城区街道辖区范围内的居民、商户、企业、高校 展“星级争创、双强争先”活动，制定 5 个子规划，分期分批推 进“红色物业”工作体系。建立物业服务行业党委，统筹推进全 与、互相融合、开放共享的楼宇党建新格局。采用单建、
凝聚起来，通过组建微信交流群、召开联席会议等方式 进，对标对表争创。出台规范化党员活动场所“十有”和示范型 区物业服务行业党建工作。加强社区、业委会、物业企业党建 联建、统建的形式，加强辖区50幢楼宇的组织覆盖和工
搭建合作平台。通过开展共建活动、红色沙龙、红色课 党群服务中心“6+N”考评验收清单，确保“标配”落地。推行 共建，吸纳符合条件的物业服务企业党组织负责人兼任社区党 作覆盖；围绕资源清单、需求清单、项目清单，加大资源
堂等形式，引导联盟成员单位加强合作，凝聚合力，定 “一企一方案、一企一品牌”，“三变党建”“三门印文化创业共享 委成员，要求新增、换届业主委员会成员中党员比例一般不低 有效对接力度；调动楼宇业主、入驻企业、物业、属地社
期共商共议生产经营难点问题，推动非公党建由“单兵 平台”“元创红色智创空间”等 8 家党群服务中心，既有相同党 于50%。目前，市区现有65个业主委员会中，业委会主任为党 区等多方力量，加强治理协同。
作战”到“抱团提升”，截至目前，全县共组建非公党建 味，又有不同风味。 员的有30个，委员中党员比例超过50%的有19个。 固化协作平台，营造浓厚“双创”氛围。注重推动资
联盟23个，召开线上线下联席会议102余场次。 压实管的责任，打好提档升级“整体战”。坚持重常态抓长 紧扣“创新力”，融入“美丽小区”建设。积极引导物业服务 源整合利用，搭建“软硬”协作平台，打破楼宇间的“孤岛
打造党群服务中心，破解阵地“建设难”。通过县、 效，推进“三力”齐升，营造落实有力、动能强劲的工作氛围。结 企业创新党建方式，开展形式多样的党群互动活动，促进服务 效应”。联合临平新城组建街道级的楼宇党群服务驿
街道两级配套，县级层面先后投入240万元，高标准建 合“三服务”，对有创建任务的两新党组织建立一名县领导、一 质量和企业发展“双提升”。如鑫汇物业组建党员志愿者服务 站，形成“一站六片多点”的服务体系，会同楼宇企业建
设6个楼宇商圈党群服务中心，在前期建设基础上，打 名乡镇或部门联系领导、一名党建指导员、一名驻企干部的包 队伍，入小区居民家中开展义诊、修理、咨询、清洁等服务，公司 立5家楼宇党群服务驿站；打造红色联盟，在联盟内部共
破单一党建服务模式，由商圈综合党委牵头，建立需 抓团队，任务不完成团队不撤离。通过以奖代补方法，激发两 承接物业项目由原来的5个上升至50多个。探索建立社区、小 享阵地资源，组织生活互动，政策咨询、品牌培育等活
求、资源和服务3张清单，破解企业发展难点。充分运 新组织推进阵地创建的积极性，近三年来，各级党费、财政补 区物业管理处、小区业委会和小区党员共同参与的“红色议事 动；邀请营收过亿元的企业召开“大咖分享会”，打造创
用数字化、信息技术和“互联网+”等手段，积极推动政 助、企业自筹共1040万元。开展“一月一主题、一季一推进”活 厅”协调机制，对涉及居民利益的事项广泛听取意见建议，对小 业沙龙，搭建起企业、人才深度学习的平台。
府职能下沉，使商圈内的企业足不出楼宇就能享受自 动，把两新组织党建阵地纳入党建巡查内容，对检查结果进行 区间的公益性事务和矛盾纠纷，召集相关当事人协商解决。如 优化组团联楼，打造三级联动体系。按照“一楼宇
助打印证明证件、招工用工信息发布、法律援助等8大 排名通报，列入党建述职和考核内容，倒逼责任落实。 天宁社区的绿洲花苑小区制定《绿洲花苑车辆管理办法》，除每 一组团”方式，在楼宇层面，安排一位组团联楼干部担任
类29项便民服务。同时，针对楼宇商圈覆盖非公企业 健全用的机制，搭好党群服务“综合体”。坚持重作用抓作 栋楼之间预留 2～3 个限时停车位外，其余地上车位由每户业 党建指导员，并在楼宇企业党员员工中挑选一人兼任党
千余家的特点，积极提供系列“安商、稳商、助商”服务 为，推进“三性”融合，打造功能多样、综合集成的红色阵地。严 主进行一年一次抽签，解决了小区停车难、停车乱难题。 建联络员；在街道层面，由党建办与区域发展办牵头，建
活动，有力助推营商环境持续优化。 格落实“三会一课”“党性体检、民主评议”等基本制度，常态开 紧扣“服务力”，强化“红色物业”保障。组织物业服务企业 立“一专多能”的“组团联楼”队伍；在全区层面，一方面
探索开放式组织生活，破解作用“发挥难”。每月 展“红领英才论坛”、主题读书会、工前半小时等学习交流活动， 和社区代表，到嘉兴、永康等地学习“红色物业”党建工作，提升 定期反馈需区级部门化解的企业和人才所求，另一方面
公开“招标”主题，将活动主题征集、项目选择和参加对 加强党员职工的党性教育和业务培训。以党建阵地为平台，发 物业从业人员岗位技能与素质。依托小区物业服务中心资源， 将区直单位工作人员纳入组团之中，一同赴楼宇“坐
象等全程开放，由党员提前在手机上“点单”，党组织后 动部门站所建立专业服务队进中心进企业开展惠企便民服务、 对照“六有”标准，打造了物业服务行业党委、中梁物业等党群 诊”。
期根据需求“接单”，个性化、定制化服务，让党员作用 中心党员组建“导师帮带团”“技术攻坚组”“红色代办员”等队 服务中心，增强小区红色氛围。年底开展物业服务企业党组织 深化数字赋能，促进楼宇提质增效。围绕“智治协
发挥“活起来”。推行“党支部轮值制”，每月召开 1 次 伍进企业进网格开展“三亮三比”“党员带头”活动。发挥“一地 负责人述职评议考核，每年评选一批“红色物业”企业典型和示 同”的工作理念，着力加强数字化改造力度。打造“楼宇
轮值会议，每次会前确定1个主题，由轮值支部书记组 多用”的整体功能和综合效益，在有条件的党群服务中心设置 范小区，并将结果作为物业服务企业考核奖惩、评优评先、信用 数字云图”，实时显示楼宇重要指标，引入“红黄绿”评估
织活动策划和实施，轮值制度把规模较小、党员较少的 图书阅览室、健身房、多媒体大厅、各类工作室等功能区，定期 评价及物业服务招投标的依据。去年以来，7个小区物业招投 预警机制；每月召开研判例会，立体化分析，推动企业科
党支部整合在一起共同组织开展活动，让主题党日活 开展人才交流、科研攻关和职工群众文体活动，实现阵地共建 标项目中，有 5 个设置了物业党建的加分条款，进一步树立党 技创新和企业自主创新；智能化改造，设置数字驾驶舱
动“实起来”。 共管共用。 建引领“红色物业”的导向。 “智安楼宇”模块，将矛盾纠纷和企业风险化解在一线。

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