Page 72 - 2021年浙江共产党员杂志第三期
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组工思路
亮点：启动人才引育“登高计划” 亮点：“正职学堂”抓强“一把手”现代化建设新能力
发布者：绍兴市柯桥区委组织部 发布者：宁波市镇海区委组织部
举措： 举措：
近日，绍兴市柯桥区启动人才引育“登高计划”，全面创 近年来，镇海区将“一把手”作为教育培训重点对象，探索
新工作机制，凝聚工作合力，力争打造“领跑全市、竞跑全 打造“正职学堂”，全覆盖、系统性对“一把手”开展培训，全面
省”的人才引育生态。 提升“一把手”贯彻落实新发展理念、构建新发展格局所需的
驻点式全球引。充分发动海外协会组织、孵化器、投资 能力素质，举办4期专题研修班，培训超260人次。
机构、猎聘公司、高层次人才等引才渠道，新建引才联络站 “书记点题”把牢思想先行提升政治力。坚持以正确政治
5家以上，举办“揭榜挂帅”创新大赛，面向全球发布企业技 方向为引领，把加强“一把手”政治意识培训作为首要内容、先
术需求，全方位挖掘海外人才资源，已累计收集人才信息线 行任务。以“抓班子、带队伍能力提升”“抓基层党建能力”等
索370余条。 为主题，由区委书记召集“一把手”开展集中培训，邀请省、市
像素级精准引。深入开展“访百企、送政策、促引才”活 专家教授围绕中央精神、党内制度、党建业务等开展专题辅
动，与企业负责人面对面交流，大力宣传人才政策，倾听企 导，进一步统一思想、凝聚共识、把牢方向。
业人才需求。注重精准引才，共摸排出 166 家重点招才企 “外研内修”确保精准赋能提升专业力。针对区域发展短
业、285 项人才和技术需求，定向为企业推荐高层次人才 板、干部能力弱项，每年精选 30 名左右从事相关业务或具有
112人，已成功对接36人。 专业背景的“一把手”赴先进地区交流。先后量身定制推动经
指数级合力引。在人才工作重点部门和镇街平台设立 济高质量发展和新兴产业发展 2 期专题研修班，64 名“一把
人才工作专班，选聘166名企业“首席人才官”，构建“部门- 手”带着课题访学取经。深化“领导干部上讲台”制度，定期抽
属地-企业”上下贯通的引才体系，指数级增强引才工作力 取“一把手”在各类主体班次上讲业务政策、工作任务和实践
量，系统性建立任务“清单化”、清单“责任化”、推进“专班 经验。
化”、督查“常态化”的人才工作机制，全面激发引才内生动 “系统磨砺”检验实战本领提升执行力。开展实战式培
力，目前专班已累计走访企业195家、举办政策和申报业务 训，选派5名“一把手”到重大项目、拆迁一线等急难险重岗位
培训28场次。 历练，定期选派“一把手”到“山海协作”、重要科创平台进行挂
数字化高效引。已开发申报管理小程序，建立资源库 职锻炼，全面磨砺实战本领。确定100个重点项目，逐个细化
和需求库，根据企业规模、行业分类、主营方向、人才需求等 分解到各“一把手”，由区委书记定期听取情况汇报，以交任务
要素，智能化匹配人才。系统梳理现有人才、合作人才和需 压担子练本领。
求人才三类名单，对现有人才积极辅导培训，合作人才深入 “正心立业”护航心理健康提升抗压力。聚焦“一把手”工
对接联系，需求人才全力寻找匹配，用大数据思维高效推进 作任务重、压力大等问题，推进心理健康常态化排摸，及时掌
人才引育。 握思想工作状态、心理状况和个人诉求，针对性安排心理学专
家开展针对性辅导，在重大任务、突发事件期间，主动介入开
展压力管理、心理调适等工作。推动“一把手”谈心谈话，由区
委主要领导对新提任的党政正职开展任前谈话，在思想上“卸
包袱、指方向”。
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