Page 73 - 2021年浙江共产党员杂志第三期
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亮点:村社干部“村村擂台赛”赶考冲刺                                  亮点:抓微网格长队伍建设促“服务力”提升


            发布者:泰顺县委组织部                                         发布者:嘉善县天凝镇

            举措:                                                 举措:

               泰顺县全面落实新时代村社组织运行“十条意见”,常态                            嘉善县天凝镇进一步深化新时代“网格连心、组团服
            化开展村社干部“村村擂台赛”,以书记领衔、全员参与的“我                        务”工作,率先出台《微网格长队伍建设的实施意见》,充分
            为群众办实事”履职尽责、取信于民,保障村社组织规范运行、                        发挥微网格和微网格长的作用,真正实现组织建设在网格、
            村社干部高效履职。去年以来,1944名村社干部共履职兑现                        问题解决在网格、群众满意在网格。
            2123件实事项目。                                              做优农村微网格,激活基层治理“神经末梢”。一是科
               履职干事全覆盖。一是逐户收集需求。由各村社联系领                         学划分网格。以村民小组(自然村落)为单位划分微网格,形
            导、驻村干部、村社干部逐户开展“三问一听”,了解民生需求、                       成“镇—村—网格—村民小组—微网格”的五级治理体系。
            村社发展等“两个期望”。二是逐个领办项目。各乡镇提出村                         二是明确职责任务。微网格长主要承担网格信息采集员、政
            级“我为群众办实事”清单,“一肩挑”干部领办一件难事、其他                       策法规宣传员、社情民意信息员、矛盾纠纷调解员、中心工作
            成员领办一件民生实事。三是逐项公示清单。采取“线上+                          助力员、网格连心服务员“六员”职责。全年累计化解矛盾纠
            线下”公开督促工作落实,在“泰顺组工”微信公众号、政务微                        纷120多起,提供红色代办服务2800多次。三是建立运行
            信平台、“两栏”张榜晾晒。                                       机制。建立微网格长“八个一”制度,即配强一支队伍、履行
               学习赋能促提升。一是开展“开门必修课”。县乡统筹纪                        一份承诺、开展一次培训、用好一个平台、召开一次月会、建
            检、组织、民政、农业等 10 个部门力量,组建县乡村社发展讲                      立一项机制、记好一本日志、开展一次考评。
            师团,开展业务轮训。二是赠送“赶考大礼包”。对内推出包                             探索企业微网格,增强暖心扶企“红色动能”。一是优
            含党章党规、党员资料、上级文件、会议记录、文件资料的党建                        化网格设置。构建镇—企业专属网格—企业微网格的网格
            百宝箱;对外推出一个服务小背包、一本民情日记、一份心愿                         联企体系,细化建立 20 个专属网格,每家企业作为一个微
            清单、一张民情联系卡。三是推广“一中心五规矩”。推广以                         网格。二是深化专班服务。每个专班履行好宣传员、信息
            团结干事为中心,建立村干部不承包工程、村社项目透明规                          员、代办员、协调员、指导员“五员”职责,建立联企每月“五
            范、村社决策民主科学、服务群众首看效率、惠民工程低偿零                         小事”制度。截至目前,已帮助协调解决重点项目实际问题
            偿的“一中心五规矩”机制,划定干事标准线。                               21个。三是提升惠企实效,实现企业职工联系、管控、服务
               村村竞擂大比拼。一是强化项目比拼。落实“三色亮晒、                       “全覆盖”。
            研判比学、群众点赞”三项举措,“红黄绿”预警周周通报项目                            健全保障微机制,构建服务群众“连心矩阵”。一是落
            进度,通过测评项目满意度,让老百姓点赞评分,以研判比学                         实经费保障制度。各村(社区)为每位微网格长统一购买一
            交流项目、总结工作、困难研判、问题销号。二是量化考评指                         份人身意外伤害保险,发放通讯费补助,并根据参与情况给
            标。围绕个性指标,县乡党代表、人大代表,乡镇班子领导组                         予一定的务工补贴。二是落实关心关爱制度。建立健全村
            成“百里挑一、季度比学”观察团,定期现场打分;围绕共性指                        (社区)党组织与微网格长谈心谈话制度,关心关爱微网格

            标,乡镇、科室针对村级日常工作采用扣分制管理。三是强化                         长。三是落实评先评优制度。针对表现突出的微网格长,体
            结果运用。择优推选人员参加全县擂台,县有关部门、乡镇、                         现三个优先,即优先作为村社后备干部培养、党员微网格长
            村社、媒体记者代表等参与评分,“县乡两级擂台”比拼成果作                        在年度考核中给予评优评先、非党员微网格长优先作为入党
            为年终考绩和项目安排的重要依据。                                    培养对象。



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