Page 26 - 2021年宣传半月刊9月下

24 本期策划·国企一把手谈思政 25

质量发展的向心力。 整个集团的向心力，奔向大家共同 制定企业文化建设评估办法，对企 些新特点，如何加快推进资源整合、
方法4：抓好领导干部宣教作表 的目标。 业文化建设实行全面科学的测评， 文化融合，这对企业思想政治工作
率； 及时发现工作中存在的问题，抓好 提出了新挑战。用文化把大家凝聚
方法5：抓好全体员工宣教展作 Q：能否介绍下省海港集团、宁 整改落实。精神文明创建方面，近 起来，首先一点就是牢记总书记的
为； 波舟山港集团在企业文化建设和精 年来，集团健全三个机制、注重三个 嘱托。我们有一个明确的战略发展
方法6：抓好青年员工宣教担重 神文明创建方面的特色做法。 结合、抓好三个载体，持续深化精神 目标，就是建设世界一流强港，这个
任； A：谈到企业文化建设，最重要 文明创建工作，实现全国文明单位 目标把大家都统一起来，然后使职
第三强：强化基层治理，提升服 的一个着力点是总书记对宁波舟山 “六连冠”，强化内外部宣传，树立浙 工尤其是干部在履行本职工作的同
务职工群众的能力水平。 港的嘱托。我们的企业文化建设就 江国企和东方大港的品牌形象。抓 时能够站得更高、看得更远，服务好
方法7：加强职工思想动态分析 是围绕这个展开的，我们的企业价 好先进典型培树，每两年组织“最美 国家战略。
预控； 值观可以概括为“服务创造价值，奋 海港人”评选活动。集团系统共培 近年来，集团扩大“立体影响”，
方法8：注重人文关怀和心理疏 斗成就梦想”。应该说这几年来通 育全国劳模 10 名、全国技术能手 4 增进文化认同，定期组织开展职工
导； 过企业内部的文化建设的确让员工 名，2个创新工作室获评国家级技能 文化节、海港微电影节等职工喜闻
方法9：推动基层矛盾隐患有效 感受到了，在这个企业工作有奔 大师工作室，集团职工竺士杰被中 乐见的文体活动，使文化理念渗透
解决； 头。通过自身的努力实现自身价值 华全国总工会授予“大国工匠年度 到职工的一言一行中。去年，集团
第四强：强化以文化人，打造企 的同时也实现了企业为国家战略服 人物”。 大力宣传新时代浙江海洋港口一体
业与员工的命运共同体。 务这个重大的价值。 化五周年，围绕“辉煌的五年、美好
方法10：推进“强港文化”建设， 近年来，集团致力推进“强港文 Q:据了解，省海港集团、宁波舟 的未来”主题，紧扣打造世界一流强
汇聚正能量； 化”建设，通过构建全体员工普遍认 山港集团现在拥有企业 300 多家， 港和实现高质量发展，打造“红色港
方法11：厚植精神文明沃土，引 同、富有海港个性特征的“强港文 从业人员 3.3 万人，从业人员数量 湾”党建文化品牌，编印全体海港人
领新风尚； 化”体系，集团获评新中国 70 年企 多、文化层次差异大，集团在应对员 的《说一句话纪念册》《合一次影纪
方法12：做好新闻舆论宣传，弘 业文化建设优秀单位、“十三五”中 工队伍差异化特征，推进文化融合 念册》，全面展示成就、展望未来，唤
扬主旋律。 国企业文化建设典范组织，实现了 上有何举措？ 起了全体海港人对企业的热爱。大
通过以上 12 项方法，切实增强 全国交通运输文化建设卓越单位 A：的确，我们企业由多家不同 力实施文化融合、文化传播、文化培
当好建设“重要窗口”和“共同富裕 “十连冠”。围绕“服务创造价值，奋 的港口整合在一起，文化上差异比 训、文化落地、文化评价等“五大工
示范区”先行官的使命担当，有效筑 斗成就梦想”价值观为主导的强港 较大。 程”，在价值引领中培育员工的文化
牢国有企业的“根”和“魂”，凝聚高 文化理念体系，丰富完善质量文化、 随着浙江海洋港口一体化战略 文明自觉，指导各基层单位结合实
质量发展的向心力，打造企业与员 融合文化、品牌文化、创新文化、安 的不断推进和升级，企业所处的生 际开展富有活力的特色文化探索，
工的命运共同体。 全文化、廉洁文化、工匠文化等“七 产环境、经营环境发生很大变化，职 文化理念逐步融入在思想上、落实
最后，我们也要强化文化引领， 大专项文化”，出台《集团强港事业 工队伍结构呈现出许多新特征，职 在岗位上、体现在行动上。
以文化人，以企业文化来凝聚我们 行为规范》，以知促行、知行合一。 工思想意识、价值观念也呈现出一