Page 61 - 健全基层权力监督的奉化实践
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中医医院医共体
“清廉科室”当好医院廉洁“前哨”
文 本刊记者 陶东烨
“化验数据，用药处方，治疗诊断是否合理？患者的症状减轻之后，有没有及时调整治疗方案？”日前，宁波市奉化区
中医医院医共体督察小组在参与呼吸科日常查房中，仔细翻看患者电子病历，对不规范用药、重复检查而导致患者医疗
费用上升等廉洁问题进行重点排查。
这是宁波市奉化区中医医院医共体探索“清廉科室”建设，深化创新基层权力监督指引运行体系的生动实践。自
2020年6月以来，该院深化推进党支部领导下的科主任负责制度，积极打造“清廉科室”品牌，推动构建闭环式监督管理
长效机制，以医者廉心守护健康。
宁波市奉化区中医医院医共体纪检委员阅读学习权力运行清单。
科主任负责制 党支部领导下的科主任负责制，强化对权力的监督管
梳理廉政风险 理。结合自身实际，瞄准全院各岗位廉政风险防控点，
梳理编印了 100 条权力运行清单。每项权力运行均附
有详细流程图，涵盖药品采购、人员招聘、工程招投标等
“不用的，谢谢你的好意！每一种药品、耗材的采购
各个领域，全部编印成册、上墙公示，科室主任带头实行
我们医院都会统一遴选。”几天前，该院骨科主任王月义
“看图做事”，切实将公权力运行在阳光之下。
果断地谢绝了一位耗材代理商拎来的一袋礼品。他说，
骨科作为中医医院医共体推行党支部领导下的科
拒绝所有代理商、患者的红包和礼物早已成为医院的一
主任负责制的试点科室，科室主任王月义深有体会。过
种常态。
去，采购药品和耗材只需要科主任一句话就能申请，现
自2019年3月起，奉化区中医医院医共体探索推行
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