Page 68 - 健全基层权力监督的奉化实践

奉化·企业

水务公司

阳光水务让“水清澈·人清廉”

文 本刊记者 蔡琳

前不久，宁波市奉化市民迎来一个好消息：区水务公司“网上营业厅”正式上
线，集成“水费缴纳”“水费查询”“给水申请”等各种供水业务，用户可通过网站、微
信公众号、“浙里办”App等渠道“不跑腿”直接线上办理，实现市民办事“零次跑”。
推出“智慧水务”平台、打造“阳光水务”工程、强化微权力运行监督……近年
来，作为奉化区“清廉国企”建设试点单位，奉化区水务公司扎实推进建设任务，推
动清廉思想、清廉制度、清廉纪律、清廉文化融入公司生产经营和改革发展全过
程，全力打造水务特色的清廉国企。

注重建章立制 节，奉化区水务公司通过实施动态监控，最大限度压缩
推动厂务阳光公开 权力自由裁量空间，起到“提高效率、增进效益、规范管
理、推进改革、预防腐败”作用。同时，聚焦“重要岗位”
“敏感岗位”，开展廉政风险排查，有力保障企业合规经
清廉国企建设是一个系统工程，必须在内部制度层
营和健康发展。
面构建长效机制，推动厂务阳光、公开，做到“家底清、权
责清”。
“我们紧紧围绕企业经营管理主线，积极推进内控
体系和风险防控制度建设，坚持管理制度化、制度流程 突出权责导向
化、流程信息化，并做好企业管理制度汇编。”奉化区水 强化小微权力监管
务公司有关负责人介绍。
早在 2018 年底，奉化区水务公司便拟定了《关于推 深化国企廉洁风险防控，要注重查找问题隐患，找
进清廉国企建设的实施意见》，从坚持把政治建设作为 准监督盲点，自觉接受人民群众和社会各界的监督，确
龙头，保持政治上的清醒与坚定；坚持把规范权力作为 保让权力运行在阳光之下。
核心，构建阳光清廉的治理体系；坚持把项目保廉作为 针对小额资金、小型项目、小额采购等具体事项，奉
重点，促进工程建设快速清廉推进；坚持把忠诚干净作 化区水务公司全面梳理、正风肃纪，把权力关进制度的
为标准，锻造奉水高素质的担当队伍；坚持把清正廉洁 笼子里。
作为标杆，倡导厚德养廉的“奉水精神”等五个方面提出 “别看这些领域小，但是廉政风险却不小。以零星
了清廉建设的具体要求。 维护和养护的问题为例，怎么养护，怎么修，修多少，往
针对企业日常生产、经营工作中的具体事项，奉化 往都是养护人自己判断，班组长一线人员都有拍板权。”
区水务公司先后制定了党政班子议事规则、党风廉政谈 奉化区水务公司有关负责人介绍，“在决策权上，不可避
话制度、重大事项监督报告制度、问责制度、廉情档案制 免存在‘可大可小、可多可少’的弹性区间，因为资金小
度、“三重一大”制度实施办法、车辆运行管理办法（试 其采购金额在限额标准内，所以从材料选择、工程量核
行）、生产经营类物资采购管理制度等各项制度。 算再到工程验收，每一个环节都有可能出现问题。”
公司内部设计审批、执行和管理等廉政风险高发环 为此，奉化区水务公司梳理了企业内部的权力运行

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